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本文来自微信公众号：秦朔朋友圈 （ID：qspyq2015）股票10倍杠杆正规平台，作者：邵鹏，题图来自：AI 生成
2025 年 1 月 1 日的上午，我和夫人驱车奔驰在新西兰的公路上，目的地是新西兰最大的内陆湖——陶波湖。
车窗外是夏日绿色的山丘和碧蓝的天空。天空上挂着的白云，不仅漂亮得超出想象，而且低垂得仿佛伸手可得。
来到陶波湖边，完全是一幅度假海滩的景象：湖大得像海，湖水清澈得让人怀疑，新西兰人只有两个字可以形容：安逸！
一、安逸的新西兰
这是我们第三次来新西兰了，有很多来的理由，但我发现，最深层的原因，就是这种"安逸自得的景象"对我们的吸引。
现在，好多国人都很富裕了，但财富归财富，财富多不等于能换来安逸。长期的奋斗和紧绷的神经，会令人"安逸不得"。
新西兰人这种渗透在骨子里的放松，是目前国人，包括我们自己，最缺乏的。
他们到底有多安逸？可以用"小数据"进行描绘，比如"私人游艇"。
新西兰是世界上私人船只拥有率最高的国家之一，全国大约有 28 万艘游艇和帆船。据新西兰海事局的数据，截至 2022 年，新西兰注册的私人游艇数量已超过 10 万艘。这一数字在过去十年中增长了约 30%。
据新西兰游艇协会的调查，约有 15% 的新西兰家庭拥有或租赁过游艇，这一比例在南岛地区更高，达到 20%。
一般来说，能购买游艇的人，年收入在 30 万纽币（约 130 万人民币）以上。而那些能拥有豪华游艇的人，年收入则需超过 80 万纽币（约 340 万人民币）。一些年收入低于 8 万纽币但又热爱航海的人，则会去二手的帆船市场买来造船工具自己造船，或者买一艘二手的小帆船。
2022 年新西兰人均 GDP 达到 4.7 万美元。这样的经济水平使更多家庭和个人有能力购买和维护游艇，这使得游艇航行成为新西兰最大的休闲活动，每年有 190 万人参与其中：在阳光普照或皎洁月光的照耀下，乘坐游艇或驾驶帆船出海，是新西兰人最喜爱的社交和消遣方式。
在新西兰，游艇的日常维护费用并不高。调查数据显示，约 80% 的游艇拥有者每年在游艇维护、保险和停靠费用上的支出超过 1 万新西兰元。只是，令人遗憾的是，一年下来适合游艇出海的时间也就二三个月！到了周末，钓鱼、野餐、船上聚会、游泳等，实际上每年真正使用游艇的时间并不长。
我去过新西兰的一些历史博物馆，了解到新西兰人能如此安逸，似乎不关乎努力，更关乎选择。有很多自然禀赋类似于新西兰的国家，目前还在经济发展的道路上苦苦挣扎，比如阿根廷。而新西兰非常"命好"，自从成为大英帝国的一员之后，就不离队、不折腾，没有野心，非常知足，并且死死地守住了这样安逸的日子。
二、世界历史在东方拐弯
对于"安逸"，在我们的传统里，一直是被排斥的。国家也好，个人也好，我们常常强调居安思危、未雨绸缪，人生最好的状态是在追求安逸的途中，而不是在终点享受安逸。
但是，当我凝视着陶波湖纯净的湖水，忽然明白：我们为什么这么辛苦，不敢追求安乐，是因为我们从鸦片战争开始，一直处在焦灼之中；一直在急行军，在追赶，唯恐赶不上时代，害怕离发达越来越远，过不上好日子。
但是，在我去新西兰之前和回国之后，一系列事件——先是六代机，后是 DeepSeek，然后是特朗普发起的关税战——让我看清了一个事实：我们终于赶上了！
对这一点，国人一直不能很安然接受，但现在是必须接受的时候了。
这种接受不是我们天天信誓旦旦要大国崛起，反击西方的种种打压，而是历史忽然出现了大的转折，2025 年有可能成为东方和西方自英国工业革命之后，最关键的一年。
这个重大转变的标志，就来源于 DeepSeek 演化出的大历史的转折！
从现代技术视角看，从英国发生工业革命（标志性事件是 1765 年哈格里夫斯发明珍妮纺纱机）算起，"东方"整整落后了"西方" 260 年。在 2025 年之前，"西方"一直在主导着技术的发展。但 DeepSeek 的出现，意味着未来有可能出现东西方世界你追我赶的双轨发展局面。更有甚者，如果"东方"领先，"西方"走向衰落，则整个世界将真正走向天翻地覆。
英国工业革命始于 18 世纪 60 年代，以棉纺织业的技术革新为始，以瓦特蒸汽机的改良和广泛使用为枢纽，以 19 世纪三四十年代机械化的实现为标志，大致经历了一百年的时间。
英国工业革命的主要表现是大机器工业代替手工业，机器工厂代替手工工场，革命的发生不仅使英国的社会结构和生产关系发生重大改变，生产力迅速提高，其影响范围还扩展到西欧、北美、东欧和亚洲，推动了法、美、德等国的技术革新、俄国和日本西化后的工业化高潮。
而现在的人工智能革命股票10倍杠杆正规平台，将重复英国工业革命的路径。只不过这次技术革命，可能在 2035 年就会确定根本性的轮廓，到 2050 年就会彻底将人类文明推向一个陌生的世界。
因此，不论特朗普的关税战结局如何，我们和世界的总体格局都将因这场技术革命而彻底改变。其标志性的趋势，将不是我们追赶西方，获得西方认可，融入西方主导的全球化之中，而是我们作为"东方"的引领者，开始寻找"自己的节奏"，探索将人类文明领入一个新路径。
这种新路径将超越东方和西方的传统文化，在一个由人工智能打造的高技术层次，完成人类自工业革命以来没能完成的"人文 · 革命"，在高技术基础上全面升级为一种新文明。
我们这种"仅仅属于自己的节奏"，将类似于在航天领域的发展过程：在被西方封锁隔离之后，走出一个新的天地。而未来的"西方的节奏"，将是由马斯克为代表的科技巨头，用新科技颠覆"腐朽西方国家"。东方和西方这两种力量，有可能在未来的太空汇合。
当 AI 长成参天大树，当核聚变给人类带来无尽能源，当"星际殖民"成为必须，人类新文明塑造即将开始。
因此，反观 2025 年前后的一系列事件，将给我们带来一个全新的世界：我们的六代机将意味着在未来很长一段时间，在这个星球上，我们的国家安全有了极度保障。在和平的背景下，将是类似 DeepSeek 的科技成果不断涌现，引领我们与西方进行平等的科技竞争。
在未来量子计算机、核聚变、生物技术不断突破之后，新诞生的智能体将是硅基的，更适合太空殖民的人机合成生物。人类要么成为这种新生物的上帝，要么成为它的奴隶。到那时，与宇宙相比，地球、人类都可能不值一提。远超人类的新智能体，它的能力和野心，将直接投射在太空，地球只会是一个起点。
与这些相比，特朗普发起的关税战，就是一场闹剧！因为它真的不重要，现在最重要的是东方已经赶上来了，未来的最重要的是科技竞赛！西方领先 260 年的优势，已经开始全面丧失，这才是对其最最可怕的地方！
三、未来中国企业生存的四个象限
与上述宏大的思维相对应，在"我们赶上了"之后，中国企业的生存空间，将面临一场"重新格式化"！类似于电脑的存储空间，被分出 A 区、B 区、C 区、D 区之后，中国企业将在不同的空间开始未来生活。
如果我们不用 ABCD 这种无趣的表述方式，而借用"精英"与"土豆"这种有趣的分类标签，中国的企业，未来将进入四个生存象限：精英、土豆、想做土豆的精英和想做精英的土豆。
1. 象限一：精英，代表企业华为
关于精英与土豆的说法，来源于社会学，来源于社会分层。当阶层固化之后，所谓的"精英教育"就开始登场。无怪乎"统治阶级"想永远统治下去，所谓的精英阶层想通过"精英教育"让自己的后代永远处在统治阶层而不坠落。
回望历史，就知道这种想法是多么虚妄。其实，精英不关乎财富、权势、智商，精英只关乎卓越和贡献，因为只有改变历史的个人和企业，才值得被称为"精英"。
所谓"精英"在本质上是一种荣誉，而荣誉是不能传承的，只能由每个企业或个人独自争取和实现。
精英是培养不出来的，需要野生环境，在磨砺中成长。精英的两面：基因和环境，都不可或缺。成为精英，需要先天的优良基因，更需要严酷的环境，使其在不断的磨砺中成长。最后长成参天大树！
精英企业是能够改变历史的企业，就像华为，是国之重器，而非个人或一部分人的资产。
2. 象限二：想做土豆的精英，代表企业腾讯
与之相对，不是所有企业都引人注目，有些企业看着很普通，其实一直守护着我们的生活，最突出的是我们的国家电力系统。它出于历史的原因，被分成不同的企业和集团。它和我们息息相关，但你几乎感觉不到它的伟大。
正因为它们几十年的努力，我们现在正在享用全球最高水平的电力服务，不仅发电技术、输变电技术、发电设备、民用电网"全套世界一流"，我们未来的电力保障也将是世界一流的。
但是，关于用电，我们听到最多的是垄断、昂贵、腐败等负面新闻，而没有意识到一个强大的电力系统对我们生活的重要意义。
与国电系统类似的是腾讯的微信。就像我们的生活离不开电一样，在网络时代，我们离不开微信。
3. 象限三：想做精英的土豆，代表企业阿里巴巴
众所周知，马云有个"百年企业"的理念，希望阿里巴巴成为一家跨越三个世纪的企业（1999~2101 年），这是一个非常精英的理念，即追求基业长青。
2023 年 2 月，在 Daily Journal 年度股东大会上，芒格反思了自己对阿里巴巴的投资："我认为阿里巴巴是我所犯的最糟糕的错误之一。在思考阿里巴巴时，我被它在中国互联网上的地位所吸引。我没有停下来意识到它仍然是一个零售商。"芒格的意思是，零售业是高度竞争的业务，用户从一个商场迁移到另一个商场很容易。
但是，随着阿里在 AI 方面的发力，它能真正变成精英吗？我们拭目以待。
4. 象限四：土豆，代表企业胖东来
最后，对于大多数企业来说，都是普通企业。永远不可能成为精英，不可能成为国之栋梁，连伪装一下精英都不可能。
但胖东来给我们带来了启示：做良心企业，做好自己的事情，获得合理的利润，企业可以幸福地活下去。
胖东来无疑是一个"土豆型"企业，它不可能成为沃尔玛，它就是中国土地上的"胖东来"。由于我夫人家在许昌，我可以说是看着胖东来一路长大的，也知道胖东来光屁股时的模样。
胖东来现在受追捧，有宣传的因素，也有它"做对的事情"的原因。胖东来确实对员工很好，确实认真检查蔬菜是否有农残超标，确实保障消费者不满意就能退货。
但值得指出的是，企业不应该就是这样吗？中国的超市为什么连这些最基本的都做不到，才让胖东来一枝独秀！
四、2025 之后：中国企业如何幸福起来？
1. 我们的生存误区
做完以上对中国企业生存象限的"格式化"，我看到了未来企业的生存困境和生存误区。
现在，我们几乎所有的企业，日子都不好过，而特朗普的关税战，似乎让我们又处在了危机的边缘。
但是，深入分析，这种危机不是特朗普一手造成的。特朗普最多就是一只黑手，撕开了我们长时间不愿意面对的"伤疤"！
英国工业革命让我们倍感落后，鸦片战争让我们倍感屈辱，改革开放后近 50 年的急行军，已经固化了一种企业生态，就是追赶。
为了追赶，企业可以不顾一切，而在这场追赶中，原有的一切价值似乎都灰飞烟灭了。
这就是我们企业生存的误区！而目前所有的管理理论，也一直坚信：只要达成教科书上完美的战略和管理，多小的企业都会成长为世界级的大企业，多差的企业都会转变成好企业，好企业构成好经济，好经济构成好生活。
但现实是，所有这些其实只是一种愿望。众多企业中只有少部分会成为精英企业，大部分会是土豆企业。我们需要精英企业去开疆拓土，但不需要所有的企业都去开疆拓土！
2. 我们如何寻找安定？
审视我们的企业生态，大企业很受追捧和关照，但我们应该深刻地体会到，众多中小实体企业的安定，才是整个经济的稳定器，中小企业的幸福感也很重要。
就像所谓的"金融创新"屡屡演化为骗局、被强力整顿一样，国家应在更高的层次，抑制垄断，清除大企业对中小企业的霸凌，时时检出"伪精英""坏土豆"，扔出圈外！
3. 我们的未来：让精英改变历史，让土豆变得幸福起来
现在，和这几十年急行军不同的是，我们要彻底放弃各种幻想，迎接未来中国企业的分层和固化，改变我们的企业生态，划分好生存空间，让中小企业耕者有其田，能够守住自己的一亩三分地。
不要没有意义的创业，不要没有意义的内卷，不要没有意义的创新。
现在，网上和线下有太多的"经营神技"，但经营的不是"产品和服务"而是"套路"。
比如：你如何打造一家网红包子铺？
第一招免费，365 天，天天让顾客免费吃包子，但每天只能免费吃一个包子。为了这一个免费的包子，顾客先要成为会员，预存包子钱，每天扫码，坚持多少天可以免费吃第二个包子；
第二招扩张，经营者要疯狂扩大会员数量，疯狂开店，疯狂融资，疯狂上市，疯狂减持；经过这一系列神操作，包子不知道到哪里去了，包子好不好吃也不重要了，最后顾客要到包子店吃包子这件事也被忘记了。
现在，当"我们赶上了"之后，更需要的是安定，是让众多的土豆企业做本分的事情，卖包子的好好做包子，卖面包的好好做面包，外国人来中国卖披萨我们也欢迎，个个都像"胖东来"一样，幸福起来，胖起来 ……
所有这些，其实都不难，回归本心，回头看看东方古老的智慧，翻开《大学》想想："大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。""知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。"
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